Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Tondano Barat Tondano Barat
Abstract
Peneliti bertujuan untuk memperoleh instrument yang valid dan reliable, perlu dilaksanakan uji coba instrument sebelum instrument tersebut digunakan dalam penelitian yang sesungguhnya. Mengacu dari konstruk yang dituangkan dalam kisi-kisi instrument penelitian ini akan memperoleh validitas dan reliabelitas. Berdasarkan analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini, baik menggunakan analisis regresi maupun dengan analisis korelasi, secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa variabel Motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Tondano Barat atau dengan kata lain dapat dikatakan bahwa salah satu variabel penentu dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Tondano Barat adalah variabel motivasi. Motivasi memang memberikan kontribusi yang besar dalam peningkatan Kinerja Pegawai, tetapi faktor lain seperti kepemimpinan juga penting oleh karena itu pimpinan selayaknya dapat memberikan pemerataan dalam pembagian tugas maupun pekerjaan secara adil dan proporsional kepada seluruh pegawai.
Â
Â
Kata Kunci : Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai
Â
Researchers aim to obtain valid and reliable instruments, it is necessary to test the instrument before the instrument is used in actual research. Referring to the construct as outlined in the grid of this research instrument will obtain validity and reliability. Based on the data analysis carried out in this study, using both regression analysis and correlation analysis, overall it can be concluded that the motivation variable has an effect on employee performance in the Tondano Barat District Office or in other words it can be said that one of the determining variables in improving employee performance in The West Tondano District Office is a motivational variable. Motivation does make a big contribution to improving employee performance, but other factors such as leadership are also important, therefore leaders should be able to provide equal distribution of tasks and jobs in a fair and proportional manner to all employees.
Â
Â
Keywords: Work Motivation, Employee Performance
References
Anggraeni, Dewi. 2011. Perilaku Organisasi (Teori, Kasus, dan Analisis). Jakarta: Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi UI.
As’ad, M. 2008. Psikologi Industri. Yogyakarta: Lyberty
Dessler, Gary. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku I. Jakarta: Indeks.
Gibson, James L et al. 2008. Organisasi dan Manajemen Prilaku, Struktur, Proses. Edisi Keempat, Terjemahan. Jakarta: Erlangga.
Handoko, T. Hani. 2008. Manajemen Personalia Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Yogyaakarta : BPFE.
Hasibuan, M. SP. 2007. Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah. Bandung : Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. Prabu. 2010. Perilaku dan Budaya Organisasi. Bandung: Refika Aditama.
Nana Sudjana. 2012. Metode dan Riset Penelitian. Malang: Sinar Baru Algensindo.
Notoatmodjo Soekidjo. 2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Cetakan Keempat. Jakarta: Rineka Cipta.
Simamora, Bilson. 2008. Panduan Riset Perilaku Konsumen. Cetakan Ketiga. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Sofyandi dan Garniwa. 2007. Perilaahku Organisasional. Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sugiyono, 2008. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : Alfabeta.
Sunyoto, D & Burhanudin. 2011. Perilaku Organisasional. Yogyakarta: Caps.
Suprihanto, dkk. .Perilaku Organisasional. Yogyakarta: STIE YKPN.
Refbacks
- There are currently no refbacks.