PENGARUH SERVANT LEADERSHIP, PENGEMBANGAN KARIR, DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) ULP TONDANO

Agnes Maukar, Lihard Lumapow, Vinno Manoppo

Abstract


Kajian ini guna menganalisis pengaruh Servant Leadership, Jenjang Karir, dan Kriteia Karir terhadap performa pegawai di PT PLN (Persero) ULP Tondano. Metode kajian digunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang diolah menggunakan SPSS. Temuan uji simultan menampilkan ketiga variabel independen secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap performa pegawai. Namun, uji parsial mengungkapkan bahwa masing-masing variabel tidak berkontribusi signifikan secara individu, menandakan bahwa pengaruh terhadap kinerja muncul saat ketiganya diterapkan secara terpadu. Temuan ini menegaskan pentingnya pendekatan holistik dalam manajemen sumber daya manusia, di mana kepemimpinan yang melayani, pengembangan karir, dan desain pekerjaan yang tepat perlu dioptimalkan bersamaan untuk meningkatkan produktivitas pegawai. Selain itu, penelitian ini menyoroti perlunya mempertimbangkan konteks organisasi BUMN, yang berbeda dengan model di sektor swasta atau negara maju.

Kata kunci: Servant Leadership, Pengembangan Karir, Karakteristik Pekerjaan, Kinerja Pegawai, BUMN

References


Aboramadan, M. (2021). Servant leadership and organizational culture in the public sector. Routledge.

Affandi. (2018). Manajemen pengembangan karir: Teori dan praktik di dunia kerja. Pustaka Karya.

Anggraeni, D. A., & Wijayanti, A. (2021). Pengaruh kepemimpinan pelayan terhadap kinerja pekerja: Studi pada organisasi nirlaba di Surabaya.

Dani, R., & Willy, A. (2021). Manajemen kinerja pekerja: Konsep, teori dan aplikasi dalam organisasi. Prenada Media.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25 (Edisi 9). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Jufrijen, A., Gunawan, R., & Salim, M. (2023). Servant leadership: Konsep, teori, dan implementasinya dalam dunia kerja modern. Mitra Cendekia Press.

Kaligis, J. N., & Rawi, J. A. M. (2018). Strategi manajemen SDM dalam meningkatkan inovasi kewirausahaan di startup digital. Jurnal Manajemen dan Bisnis,. https://plj.ac.id/ojs/index.php/jrlab/article/view/1663/1128

Kristiana, A., Manoppo, V. P., Rosdiana, R., Bahrani, B., Farihatun, F., & Al-Amin, A. (2025). Strategi manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja organisasi. Indonesian Research Journal on Education, . http://repository.uinsi.ac.id/handle/123456789/4746

Pohan, R. A. (2021). Peran kepemimpinan melayani dalam meningkatkan motivasi dan kinerja pekerja. CV. Widya Pustaka.

Prayogi, A., Wibowo, T., & Ramadhan, R. (2023). Analisis kinerja pekerja sebagai variabel penting dalam penelitian bisnis. CV. Inspirasi Media.

Priansa, D. J. (2018b). Perencanaan dan pengembangan karir: Perspektif organisasi dan individu. Alfabeta.

Rahmawati, D. (2021). Pengaruh motivasi dan pengembangan karir terhadap kinerja pada Perguruan Panca Budi Medan. Jurnal Manajemen dan Bisnis.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Suryana, Y. (2023). Strategi pengembangan sumber daya manusia dalam era digital. Alfabeta.

Wiryani, N. M. (2022). Pengaruh kompensasi, motivasi dan karakteristik pekerjaan terhadap kinerja pekerja pada PT. Asaparis Denpasar [Skripsi]. Universitas Mahasaraswati.

Yudi, A., & Muhammad, R. (2021). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pekerja dalam perspektif SDM. Alfabeta.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.