PENGARUH KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA(K3), PROGRAM PELATIHAN DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KEPUASAN KARYAWAN PT. PLN(PERSERO) ULP TONDANO

Kezia Mantik, Lihard Lumapow

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), program pelatihan, serta keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance) terhadap kepuasan karyawan, baik secara individu maupun secara bersamaan. Kepuasan karyawan menjadi fokus karena berperan penting dalam meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Metode yang digunakan bersifat kuantitatif dengan pendekatan regresi linier berganda untuk menilai hubungan antarvariabel. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diberikan kepada 36 karyawan sebagai sampel penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial, ketiga variabel—K3, pelatihan, dan work-life balance—memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Analisis simultan juga menunjukkan bahwa ketiganya secara bersama-sama memiliki kontribusi signifikan dalam meningkatkan kepuasan karyawan. Temuan ini menekankan pentingnya perusahaan untuk menerapkan K3 secara optimal, menyelenggarakan program pelatihan yang relevan dan efektif, serta mendorong karyawan menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Strategi ini diyakini mampu meningkatkan kepuasan karyawan sekaligus memperkuat motivasi, produktivitas, dan kinerja organisasi secara menyeluruh. Penelitian ini memberikan dasar bagi manajemen dalam merancang kebijakan yang mendukung kesejahteraan dan efektivitas kerja karyawan secara berkelanjutan.

 

Kata Kunci :Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Program Pelatihan, Work- Life Balance, Kepuasan Karyawan

References


Chairunnisa, I., & Sri, D. (2023). PERENCANAAN MANAJEMEN STRATEGIS DAN KEPUASAN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN UNILEVER. NUSANTARA: Jurnal Ilmu.

Dessler, G. (2017, dalam Nirza, Khalikussabir, & Sholehuddin, 2024).

Armstrong, M. (2009, dalam Sumual, 2024).

Sutrisno, E. (2016, dalam Lailiyah & Hayat, 2023).

Sujana, R. (2017, dalam Martini, K.A., 2024).

Kumar, P., & Pawan (2015, dalam Marikar, C.H., 2023).

World Health Organization (WHO, 2023).

Cascio, W. F. (2010, dalam Marrung, K.A., & Budiani, M.S., 2023).

Rivai, V., & Sagala, E. (2013, dalam Assiddiqi, H., Hizazi, A., & Rahayu, R., 2024).

Suma’mur (2009, dalam Hasdarini, T., 2024).

Bansal, A., & Garg, R. (2021). Impact of training programs on employee satisfaction and organizational performance in service sector.

Rahman, S., Ali, A., & Shah, M. (2022). The effect of training programs on employee job satisfaction in the banking sector. International Journal of Human Resource Management, 33(6), 523-535.

Javed, A., & Zafar, A. (2021). Training and development programs and their impact on employee satisfaction and organizational commitment in the telecommunications industry. Journal of Workplace Learning, 33(5), 388-403.

Sultana, A., Rehman, Z., & Usman, M. (2023). Role of employee training in enhancing job satisfaction and organizational performance.

Allen, T. D., Johnson, R. C., & Grzywacz, J. G. (2021). Work–life balance and employee well-being: A review and meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 106(4), 535-550.

Jayaweera, T. (2022). The impact of work-life balance on employee job satisfaction and organizational commitment. Journal of Business and Social Science Review, 8(2), 74-85.

Kumar, S., & Sharma, R. (2023). Impact of work-life balance on employee satisfaction: Evidence from the IT industry. International Journal of Human Resource Management, 34(2), 99-110.

Goh, C. F., Tan, C. H., & Ramayah, T. (2024). Work-life balance, job satisfaction, and performance: The mediating role of employee engagement. Journal of Business Research, 149, 431-443.

Wu, X., Zhang, J., & Li, Y. (2022). The influence of occupational health and safety on employee satisfaction and performance in the hospitality industry. International Journal of Hospitality Management, 102, 103080


Refbacks

  • There are currently no refbacks.