PENGARUH BEBAN KERJA, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP TINGKAT TURNOVER INTENTION PADA PT CDF INDONESIA DI KAUDITAN MINAHASA UTARA

Claudia Kelejan, Marlyn Londa

Abstract


Penelitian ini diarahkan guna mengidentifikasi sejauh mana Beban Kerja, Budaya Organisasi, maupun Kompensasi memengaruhi Tingkatan Turnover Intention karyawan di PT. CDF Indonesia. Pendekatan yang digunakan bersifat kuantitatif, dengan melibatkan 85 responden yang ditentukan melalui metode Sampel Jenuh. Data dikumpulkan dengan mengadopsi instrument kuesioner, kemudian dianalisis dengan regresi linear berganda,uji asumsi klasik, uji t, uji f, serta koefisien determinasi, memanfaatkan perangkat lunak SPSS versi 27. Pengolahan data dilakukan setelah seluruh persyaratan analisis terpenuhi. Temuan ini mengungkapkan bahwasanya: (1) Beban Kerja berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention karyawan, (2) Budaya Organisasi secara parsial tidak memberikan pengaruh yang signifikan, (3) Kompensasi secara parsial juga tidak menunjukkan pengaruh signifikan, dan (4) Ketiga variabel independen tersebut, ketika diuji secara simultan, terbukti berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention karyawan di PT. CDF Indonesia.

Kata Kunci : Beban Kerja, Budaya Organisasi, Kompensasi, Turnover Intention

References


Departemen Dalam Negri. (2008) ,Per Men Dam Neg No.12 tahun 2008 tentang Pedoman Analisa Beban Kerja di Lingkungan Departemen Dalam Negri dan Pemerintah Daerah Jakarta.

Dewi, N. P. P.,& Suartina, I. W. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan UD. Cahaya Dewata di Badung. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 2(1), 104-110.

Diana, Y. (2019). Pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan di House keeping Departement pada Hotel Bintan Lagoon Resort. Jumant,11(2),193- 206

Evinita, Lenny Leorina and Joseph Phillip Kambey, Peningkatan Kinerja Pelayanan Publik berdasarkan pengembangan karier, kompensasi, dan minat pegawai, Cet1, Yogyakarta: CV. Bintang Semesta Media, 2022.

Hendra Wahyudin. (2022). Budaya Organisasi. Multiverse: Open Multi disciplinary Journal, 1(3), 15-25.

Jamaluddin.,Salam, R., Yunus, H., Akib, H.,& Makassar, U. N. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan. 4(1), 50-60.

Jeky, K. R. Rolos., Sambul, A. P. S., & Rumawas, W. (2018). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Asuransi Jiwasraya Cabang Manado Kota. Jurnal Administrasi Bisnis. 6(4), 210-220. https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/jab/article/view/21074/20785

Kaligis, J. N., Jacobus, S. N.,& Mongkareng, S. (2022). Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia Lembaga Pendidikan. Wunong of Educational Research, 1(3), 21-25.

Kalsum, U., Harlen, H., & Machasin, M. (2020). Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja dan turnover intention pada perawat RSIA Eria Bunda Pekan baru. Jurnal Sosial Humaniora Terapan, 5(1), 1–11.

Koesomowidjojo, S. (2017). Panduan praktis menyusun analisis beban kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses.

Manoppo, V.P., Astuti, E.S.,Rahardjo, K., & Kusumawati, A.(2018).The influence of spiritual intelligence on job stress and turnover intention. Russian Journal of Agricultural and Socio‑Economic Sciences, 83(11), 247–253.

Nurhasanah, L., &Onsardi. (2021). Pengaruh Kompensasi, Komitemen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention pada PT. Bukit Angkasa Makmur Bengkulu. Jurnal Enterpreneur dan Manajemen Sains (JEMS), 2(1), 50-65.

Purwati, A., &Maricy, S. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan JobInsecuriy Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Bumi Raya Mestika Pekanbaru. MSEJ (Management Studies and Entrepreneurship journal, 2(1), 77-91.

Putri, N. M. S. R., &Rahyuda, A. G. (2019). Peran stres kerja dalam memediasi pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (Doctoraldissertation, Udayana University), 8(12), 7370-7390.

Putri, F., Setianingsih, R., & Kusumah, A. (2023). PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PT. SALMAH AROWANA LESTARI. In Prosiding Seminar Nasional Ekonomi, Bisnis & Akuntansi (Vol. 3, pp. 528-536).

Sastrohadiwiryo, S. (2012). Manajemen tenaga kerja Indonesia : pendekatan administrasi dan operasional. Bumi aksara, 377 hal.

Sedarmayanti. (2018). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja. Refika Aditama

Sumual, T. E. (2015). Pengaruh kompetensi kepemimpinan, budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Universitas Negeri Manado. MIMBAR: Jurnal Sosial dan Pembangunan, 31(1), 71–80.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (cet. 26). Bandung: Alfabeta.

Sunarso.(2010). Pengaruh kepemimpinan, kedisplinan, Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Guru Sekolah. Jurnal Managemen Sumber Daya Manusia, 4(1), 15-25..

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja Edisi ke Empat. Jakarta: Rajawali Pers.

Xaverius, S. S., Alhabsji, T., & Nimran, U. (2016). Pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasional dan intention to leave (Studi pada karyawan PT. Bitung Mina Utama). Jurnal Bisnis dan Manajemen, 3(1), 94–108.

Zulfa, E. F., & Azizah, S. N. (2020). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja non fisik terhadap turnover intention dengan job satisfaction sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JIMMBA), 2(2), 129–143


Refbacks

  • There are currently no refbacks.