PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN BANK BNI RATAHAN

Serilina Karundeng, Jenny Kaligis, Steven Tumbelaka

Abstract


Tujuan dari penelitian ini, yaitu pertama untuk mengetahui pengaruh dari Pengembangan karir terhadap Turnover intention Pada Karyawan Bank BNI Ratahan. Kedua untuk mengetahui pengaruh Kepuasan kerja terhadap Turnover intention Pada Karyawan Bank BNI Ratahan, dan ketiga untuk mengatahui pengaruh Pengembangan karir Dan kepuasan kerja secara bersama-sama terhadap Turnover intention Pada Karyawan Bank BNI Ratahan. Penelitian ini menggunakan metodologi kuantitatif dan akan memeriksa 34 individu sebagai sampel. Menurut temuan penelitian, pengembangan karier tidak memiliki dampak yang jelas terhadap niat karyawan Bank BNI Ratahan untuk meninggalkan perusahaan. Ini menyiratkan bahwa niat karyawan untuk meninggalkan perusahaan juga akan tetap konsisten jika pengembangan karier tetap stabil. Ada korelasi yang kuat antara kepuasan kerja dan niat karyawan untuk meninggalkan Bank BNI Ratahan. Ini berarti bahwa perusahaan perlu mempertimbangkan apakah karyawannya puas dengan pekerjaan mereka atau tidak, karena hal ini memiliki dampak besar pada kemampuan perusahaan untuk mempertahankan staf. Niat karyawan Bank BNI Ratahan untuk meninggalkan pekerjaan mereka secara signifikan dipengaruhi oleh pengembangan karier dan kepuasan kerja pada saat yang bersamaan. Dengan demikian, niat karyawan untuk meninggalkan organisasi juga akan tumbuh jika pengembangan karier dan kepuasan kerja meningkat.

Kata Kunci: Pengembangan karir, Kepuasan kerja, Turnover intention

References


Emelda (2024) Pengaruh Pengembangan Karir, Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Pt. Hyunki Abhimata Perkasa Palembang

Widya Amrita (2022) Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention

Agustina Ansadanti Premisari (2023) Pengaruh Kepuasan Kerja, Pengembangan Karir, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Pada Karyawan Divisi Procurement Dan Divisi Marketing Pt Semen Baturaja (Persero) Tbk).

Andayani, I., & Tirtayasa, S. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 45–54.

Arianty, N., Bahagia, R., Ashal, A., & Siswadi, Y. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan: Perdana Publishing.

Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Bahri, S., & Nisa, Y. C. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9–15.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23

(8th ed.). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Handoko, T. H. (2012). Manajaemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: BPFE.

Handoyo. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Jufrizen, J. (2015). Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan. Jurnal IlmiahManajemen Dan Bisnis, 15(1), 37–47.

Jumani, F. (2015). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 15(1), 71–79.

Kartono. (2017). Personality, Employee Engagement, Emotional Intellegence, Job Burnout Pendekatan Dalam Melihat Turnover Intention. Cirebon: CV. Budi Utama.

Kusuma, H., Zahreni, S., & Hasnida. (2019). Job Demands, Job Resources dan Kemampuan Adaptasi Karir terhadap Niat Mengundurkan Diri. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 20(1), 1–14.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.