ANALISIS DISIPLIN KERJA (Studi Kasus) Pada DINAS KEHUTANAN DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA

Wendri Mangimbulude, Grace Soputan, Aditya Pandowo

Abstract


Disiplin kerja sangatlah penting sebab dengan kedisiplinan tersebut diharapkan sebagian besar peraturan di taati oleh para pegawai. Bekerja sesuai prosedur, sehingga pekerjaan terselesaikan secara efektif dan efisien serta dapat meningkatkan kinerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana disiplin kerja pegawai di dinas kehutanan daerah provinsi Sulawesi utara serta untuk menganalisis bagaimana solusi menyelesaikan masalah disiplin kerja di dinas kehutanan daerah provinsi Sulawesi utara. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa penyebab dari kurangnya disiplin kerja dari pegawai dinas kehutanan daerah provinsi Sulawesi utara adalah soal waktu, baik dalam jam kedatangan ke kantor, penggunaan jam istirahat, serta sering mengobrol di jam kerja, selain itu karena pandemi ada sebagian pegawai yang mengerjakan pekerjaan dari rumah itu pun memilki kendala tersendiri bagi pegawai yang bekerja dari rumah. Itulah menjadi penyebab dari kurngnya disiplin kerja pegawai dinas kehutanan provinsi Sulawesi utara. Solusi yang dapat diberikan tentang disiplin kerja pegawai di dinas kehutanan daerah provinsi Sulawesi utara yaitu memberikan pembinaan atau teguran yang tegas serta dapat memberikan sanksi bagi pegawai yang sering tidak disiplin dalam bekerja sehiingga pegawai dapat melakukan tugas atau pekerjaannya dengan benar sehingga kinerja dalam instansi menjadi baik.

 

Kata kunci: Disiplin Kerja, Faktor Disiplin Kerja

References


Ahmad Tohardi, (2002). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Tanjung Pura, Mandar Maju, Bandung.

Busro Muhammad, (2018). Teori teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Edi Sutrisno, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Hasibuan, (2002). Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah Edisi Revisi, Bumi Aksara. Jakarta.

Harlie M, (2010). “Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintah Kabupaten Tabalong di Tanjung Kalimantan Selatan†Jurnal Manajemen dan Akuntansi. Vol II No.2, Oktober 2010:117-124.

Miles MB & Huberman A.M, (1984). Analisis Data Kualitatif. Terjemahan oleh Tjetjep Rohendi Rohidi, 1992. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia.

Mondy R Wayne, (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Siagian P Sondang, (1999). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ketujuh Jakarta: Bumi Aksara.

Siagian P Sondang, (2003). Teori & Praktek Kepemimpinan. Rineke Cipta, Jakarta.

Sutrisno Edi, (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Sugiyono, (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.

Setyaningdyah, Endang, Kertahadi Umar Nirman dan Armanu Thoyib, (2013). The Effects of Human Resource Competence, Organisational Commitment and Transactional Leadership on Work Discipline, Job Satisfaction and Employee’s Performance. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business Vol.5, No 4 August 2013.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.