HUBUNGAN PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PNS DAN NON PNS DIKANTOR CAMAT TOMOHON SELATAN
Abstract
This study aims to determine the relationship between HR Training and Employee Performance of South Tomohon Sub-district Office. This study uses two variables, namely the variable of HR Training and Employee Performance. HR training is measured using a questionnaire given to 30 employees who are members of the population of employees of the South Tomohon Sub-district Office. The questionnaire uses a Likert scale with 30 questions, where each alternative answer has a different score. Employee performance is also measured using a questionnaire given to 30 employees who are part of the population of the employees of the South Tomohon Sub-district Office. Employee Performance Variables are measured by 30 questions which also use a Likert scale. After the two variables are measured, it can be used to answer the objectives of this study, namely to determine the effect of HR Training and Employee Performance at the South Tomohon Sub-District Office, and to find out how much influence is between HR Training and Employee Performance, it is stated in the form of a hypothesis and then tested. by using simple regression analysis. Seeing the results of the research that has been done, the suggestions that researchers can give are. The training that is carried out should be more directed towards development and must be updated, the provision of training materials must be in accordance with technological developments so that it can support employee performance.
Â
Â
Â
Keywords: Training, Performance, SDM
Â
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan Pelatihan SDM dan Kinerja Pegawai Kantor Camat Tomohon Selatan, Penelitian ini menggunakan dua variabel, yaitu variabel Pelatihan SDM dan Kinerja Pegawai. Pelatihan SDM diukur dengan menggunakan angket / kuesioner yang diberikan kepada 30 pegawai yang merupakan anggota dari populasi pegawai-pegawai Kantor Camat Tomohon Selatan. Angket tersebut menggunakan skala likert dengan 30 butir pertanyaan, dimana setiap alternatif pilihan jawaban memiliki skor yang berbeda. Kinerja Pegawai juga diukur dengan menggunakan angket yang diberikan kepada 30 pegawai yang merupakan bagian dari populasi pegawai-pegawai Kantor Camat Tomohon Selatan.Variabel Kinerja Pegawai diukur dengan 30 butir pertanyaan yang juga menggunakan skala likert. Setelah kedua variabel tersebut diukur, maka dapat digunakan untuk menjawab tujuan dari penelitian ini, yaitu untuk mengetahui pengaruh Pelatihan SDM dan Kinerja Pegawai Kantor Camat Tomohon Selatan, dan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh antara Pelatihan SDM dengan Kinerja Pegawai, maka dituangkan dalam bentuk hipotesis kemudian diuji dengan menggunakan analisis regresi sederhana. Melihat hasil penelitian yang sudah dilakukan maka, saran yang dapat peneliti berikan ialah. Pelatihan yang dilakukan hendaknya lebih mengarah ke pengembangan dan harus diperbaharui, pemberian materi pelatihan harus sesuai dengan perkembangan teknologi sehingga dapat mendukung kinerja pegawai.
Â
Â
Â
Kata Kunci: Pelatihan, Kinerja, SDM
References
Anshari, (2012:41). Evaluasi Hasil Belajar. Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Anshari, (2012:41). Taktik Mengembangkan. Kemampuan Individual Siswa. Jakarta:
GP Press Group
Ardana (2012: 5) Manajemen Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu, Yogyakarta
Arikunto (2010:173). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta:
Rineka Cipta.
Barry Cushway (1994:6 dalam Ardana, 2012: 5) Metode Penelitian Manajemen,
Badan. Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Cantika Yuli (2005 : 73), Manajemen Sumber Daya Manusia. UMM Press,. Malang.
Cardoso (1999 : 7), Manajemen Sumber Daya Manusia,. Yogyakarta: CV. Andi
Offset.
Cardoso (1999 : 7), Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.
Fahmi (2010 : 3) Manajemen Resiko. Bandung: Alfabeta. Hanafi, Mahmud.
Handoko (2000 : 125), Manajemen Pemasaran (Analisa. Perilaku Konsumen),
Yogyakarta : BPFE UGM.
Handoko (2001:104) Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta:
Handoko (2001:104) Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
Hasibuan (2008 : 96) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara (2005 : 9), Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung:
PT Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara (207 : 13) Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung:
PT Remaja Rosdakarya.
Panggabean (2001 : 41) anajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia
Indonesia.
Refbacks
- There are currently no refbacks.