“HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. CAHAYA ANUGERAH LESTARI MANADO’’

Christin Grasia Umboh, Henry Tamboto, Robert Winerungan

Abstract


Tujuan yang ingin dicapai adalah : 1. Untuk mengetahui hubungan budaya organisasi dengan kepuasan kerja karyawan PT Cahaya Anugerah Lestari Manado. 2. Untuk mengetahui hubungan lingkungan kerja dengan kepuasan kerja karyawan PT Cahaya Anugerah Lestari Manado.

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di PT Cahaya Anugerah Lestari Manado, dengan menggunakan analisis korelasi rank spearman dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara Budaya Organisasi dengan Kepuasan Kerja Karyawan di PT Cahaya AnugerahLestari Manado. 2. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di PT Cahaya Anugerah Lestari Manado, dengan menggunakan analisis korelasi rank spearman dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara Lingkungan Kerja dengan Kepuasan Kerja Karyawan di PT Cahaya AnugerahLestari Manado.

Kata kunci: Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja

The objectives to be achieved are: 1. To determine the relationship between organizational culture and job satisfaction of employees of PT Cahaya Anugerah Lestari Manado. 2. To determine the relationship between work environment and job satisfaction of employees of PT Cahaya Anugerah Lestari Manado.

Based on the results of the research and discussion that has been carried out, the following conclusions can be drawn: 1. Based on the results of research that has been conducted at PT Cahaya Anugerah Lestari Manado, by using the Spearman rank correlation analysis it can be concluded that there is a strong relationship between Organizational Culture and Employee Job Satisfaction. at PT Cahaya AnugerahLestari Manado. 2. Based on the results of research that has been conducted at PT Cahaya Anugerah Lestari Manado, by using the spearman rank correlation analysis it can be concluded that there is a strong relationship between the Work Environment and the Job Satisfaction of Employees at PT Cahaya AnugerahLestari Manado.

Keywords: Organizational Culture, Work Environment, Job Satisfaction


References


Alex Nitisemito. 2013. Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia) cetakan VIII. Jakarta Ghalia Indonesia.

Annisa Queentarina. Hubungan lingkungan kerja dengan kepuasan kerja pada divisi SDM PT Surveyor Indonesia.

Ardana Komang (2009) Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta; Graha Ilmu.

Bambang Kusriyanto. 1991. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakata ; Bumi Aksara

Denison. (2006). Effect of Organaizational Culture on Employee (Case Study Of Wartsila-Kipevuli Power Plant

Mondy, W, and Noe, R. M (1996) Human Resource Management.Texas: Pretience Hall, inc

Mannulang, M (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.

Neog dan Barua (2014).Factors Influencing Employee’s Job Satisfaction: An Empirical Study among Employees of Automobile service Workshop in Assam.

Nitisemito, Alek. S. (2000) Manajemen Personalia. Ghalia Indonesia. Bogor.

Oei, Istijanto. (2010). Riset Sumber Daya Manusia.Gramedia pustaka Utama.

Priansa, Donni Juni,2014. Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia. Bandung:Alfabeta.

Samson et al (2015). Effect of Organaizational Culture on Employee (Case Study Of Wartsila-Kipevuli Power Plant)

Sedarmayanti (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. PT Bandung Refika Aditama.

Sugiyono.(2004). Metode Penelitian Bisnis.Cetakan ke-7. Bandung: CV.ALFABETA

Sugiyono (2005).Statistika Untuk Penelitian.Bandung : Alfabeta

Sugiyono (2009) Metode penelitian bisnis. Bandung. Alfabeta

Wambugu, W.L (2014). Effects of Organizational Culture on Employee Performance. (case study of Wartsila- Kipevu li Power Plant)

Wibowo . (2011). Manajemen kinerja. Edisi ketiga. Jakarta. PT Raja Grafindo Persada.

Wibowo (2013) Manajemen Kinerja. Jakarta murai Kencana.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.