PENGARUH STRES KERJA KONFLIK KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA PERTAMINA GEOTHERMAL AREA LAHENDONG
Abstract
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menyelidiki dampak yang signifikan dari stres kerja, konflik kerja, dan beban kerja terhadap semangat kerja di Pertamina Geothermal Area Lahendong. Metode penelitian yang diterapkan adalah metode kuantitatif dengan melibatkan 86 responden sebagai sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masing-masing variabel independen, yaitu stres kerja, konflik kerja, dan beban kerja, secara terpisah memberikan pengaruh negatif dan signifikan terhadap semangat kerja sebagai variabel dependennya. Dengan kata lain, peningkatan pada stres kerja, konflik kerja, dan beban kerja secara individu atau sebagian dapat menyebabkan penurunan semangat kerja.
Â
Kata Kunci : Stres Kerja, Konflik Kerja, Beban Kerja, Semangat Kerja
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.
Badriyah, M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.
Dhania, D. R. (2012). Pengaruh stres kerja, beban kerja, terhadap kepuasan kerja (studi pada medical representatif di kota kudus). Jurnal Psikologi: PITUTUR, 1(1), 15-23.
Erlangga, S. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Diterjemahkan oleh: Drs. Benyamin Molan. Jakarta: Erlangga.
Erlina. (2011). Metodologi Penelitian. Medan: Pusat Sistem Informasi Universitas Sumatera Utara.
Haryati, R., Yanti, N., & Bonefa, T. S. (2022). Pengaruh Stres Kerja Dan Konflik Kerja Terhadap Semangat Kerja di PT. Pasoka Sumber Karya Padang. Matua Jurnal, 4(4), 800-815.
Hasibuan, M. S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan keempatbelas. Jakarta: Bumi Aksara.
Kaligis, J., Tumbelaka, S., & Goni, D. (2023). Organizational Culture, Work Motivation, and Work Effectiveness (Case Study on Hotels in Tomohon and Tondano). International Journal of Applied Business and International Management, 8, 89-100.
Linda, M. R., Megawati, M., & Japriska, Y. (2014). Analisis Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Pesisir Selatan dengan Menggunakan Partial Least Square (PLS). Jurnal Kajian Manajemen Bisnis, 3(1).
Mahmudah, M. (2014). Pengaruh Motivasi dan Konflik Peran Terhadap Semangat Kerja Karyawan RSUD Saras Husada Purworejo. SEGMEN: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 10(2b).
Mangkunegara, A. A. A. Anwar Prabu. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. A. A. Anwar Prabu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Monika, S. (2018). Beban Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Galamedia Bandung Perkasa. Jurnal Emba, 4(01), 1123-1133.
Nevilla, H. (2021). Pengaruh Konflik Kerja, Stres Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT Bank DKI Walikota Jakarta Timur (Doctoral dissertation, Unsada).
Nitisemito, A. S. (2008). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nur, S. (2013). Konflik, Stres Kerja dan Semangat kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai Pada Universitas Khairun Ternate. Jurnal EMBA, 1(3).
Robbins, P. S. (2008). Perilaku Organisasi, Jilid I dan II, alih Bahasa: Hadyana. Pujaatmaja. Jakarta: Prenhallindo.
Robbins, P. Stephen. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Diterjemahkan oleh: Drs. Benyamin Molan. Jakarta: Erlangga.
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2009). Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sufren, & Natanael, Y. (2013). Mahir Menggunakan SPSS Secara Otodidak. Jakarta: Kompas Gramedia.
Sule, E. T., & Saefullah, K. (2005). Pengantar Manajemen edisi pertama. Jakarta: PT. Fajar Interpratama Mandiri.
Vanchapo, R. A. (2020). Beban Kerja dan Stres Kerja. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media.
Refbacks
- There are currently no refbacks.