ANALISIS PERILAKU KERJA PEGAWAI DI BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN UNIVERSITAS NEGERI MANADO

Marsel Varino Tengor, Grace Soputan, Roddy Runtuwarouw

Abstract


Perilaku kerja adalah semua hal yang dilakukan oleh seorang pegawai atau karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mendeskripsikan mengenai perilaku kerja  para pegawai di Biro Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan Universitas Negeri Manado. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, jadi unit analisis yang diamati adalah perilaku kerja dari para pegawai, dengan menggunakan elemen penelitian dari aspek Kepribadian, Sikap dan Emosi  sebagai fokus penelitian dalam membentuk perilaku kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ketiga aspek tersebut berkontribusi dalam membentuk perilaku kerja pegawai dan aspek manakah yang paling dominan memberikan kontribusi dalam  membentuk perilaku kerja pegawai.Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi, teknik analisis data yang digunakan, menggunakan model interaktif dari Miles dan Hubberman. Hasil penelitian menunjukan bahwa aspek kepribadian , sikap dan emosi berkontribusi dalam membentuk perilaku kerja pegawai serta ditemukan bahwa aspek sikap yang paling dominan memberikan kontribusi dalam membentuk perilaku kerja pegawai di Biro Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan Universitas Negeri Manado.

 

Kata kunci: Perilaku Kerja, Kepribadian, Sikap, Emosi

References


David .A Buchanan & Andrzej .A Huczynski, (2017), Organizational Behaviour: Ninth Edition,

Harlow: Pearson.

Dedik Santoso (2015) Gaya Kepemimpinan, Iklim Organisasi, Kompensasi Dan Perilaku Kerja

Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol. 13, No 3, 2015: 229-336.

Dr. H. Candra Wijaya, MPd . (2017). Perilaku Organisasi, Medan: LPPPI.

Dr. H. Ngusmanto, M.Si (2017) Teori Perilaku Organisasi Publik. Jakarta: Mitra Wacana Media

Dr. J.R. Raco, ME., M.Sc. (2010). Metode Penelitian Kualitatif, Jakarta: GRASINDO

Gibson .L James, James .H Donnely Jr, John .M Ivancevich, Robert Konoppaske (2012).

Organization Behavior, Structure, Processes. New York : McGraw Hill.

Gregory D Hammond (2008) “ The Relationship Between Job Attitudes and

Counterproductive Work Behaviour: The Moderating Role of Attitudes Streng

Handoko T. Hani (2003). Manajemen Edisi 2. BPFE. Yogyakarta

Intan Nurul ‘Ain Mohd Firdaus Kozako, Siti Zarahin Safin dan Abdul Rahman Abdul Rahim (2013)

The Realtionship of Big Five Personality Traits on Counterproductive Work Behaviour among Hotel Employees: An Exploratory Study. Procedia Economics and finance 7 (2013) 181-187

Maulana, Thernado. (2013). Analisa Perilaku Kerja di De Bolivia Surabaya Town Square.

Manajemen Perhotelan, Universitas Kristen Petra, Surabaya.

S. L. Robinson and R. J. Bennet (1995) A typology of deviant workplace behaviours: A

multidimensional scaling study. Academy of Management Journal.38, 555- 572

Safaria dan Saputra, E (2009). Manajemen Emosi. Jakarta: Bumi Aksara

Salamaah Wahyuni dan Hariyanti Nugraheni (2016) Pengaruh Narsisme dan Job Stressor

Pada Perilaku Kerja Kontraproduktif Dengan Respon Emosional Negatif(Anger) Sebagai Mediator. Jurnal Bisnis & Manajemen Vol. 16, No 2, 2016: 49-66.

Siagian, S.P (2006) Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi 13). Jakarta: Bumi Aksara.

Stephen .P Robbins. (2001). Organization Behaviour, New Jearsey : Prentince Hall

Stephen P Robbins & Timothy A. Judge. (2013). Organization Behaviour, New York: Pearson.

Stephen P. Robbins (2002). Prinsip-prinsip perilaku organisasi, (Edisi 5). Jakarta: Erlangga.

Sugiyono (2012). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung : ALFABETA.

Sugiyono, S (2015). Metode Penelitian kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: ALFABETA

M Taufiq Amir. (2017). Perilaku Organisasi, Jakarta: KENCANA

Winardi J (2014). Manajemen Perilaku Organisasi. Jakarta: prenada media group

Zainur M. Rusdi (2015) Analisis Perilaku Kerja Kontraproduktif Pada Pegawai Negeri Sipil

Di Bandar lampung. Jurnal Bisnis dan Manajemen Volume 10 No.2:151-269


Refbacks

  • There are currently no refbacks.