PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.CARGILL INDONESIA AMURANG

Jeniver Mangi, Olivia Lalamentik, Robert Winerungan

Abstract


Tujuan yang ingin dicapai adalah : 1. Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT.Cargill Indonesia Amurang. 2. Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Cargill Indonesia Amurang. 3. Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Cargill Indonesia Amurang.

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif. Diketahui nilai sig untuk variabel Gaya Kepemimpinan (X1) terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,000 < 0,05 diperoleh nilai thitung sebesar 5,291 < t tabel 7,347. 2. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Diketahui nilai sig untuk variabel Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) 0,217 > 0,05 diperoleh nilai t hitung sebesar 1,275 < t tabel 7,347. 3. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan hasil uji F pada tabel ANOVA diketahui nilai signifikansi untuk pengaruh gaya kepemimpinan (X1) dan disiplin kerja (X2) nilai signifikan 0,000 < 0,05 dan diperoleh nilai Fhitung sebesar  14,690 > F tabel 3,47.

 

Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerjadan Kinerja Karyawan

 

The objectives to be achieved are: 1. To determine the effect of leadership style on employee performance at PT. Cargill Indonesia Amurang. 2. To determine the effect of work discipline on employee performance at PT. Cargill Indonesia Amurang. 3. To determine the effect of leadership style and work discipline on employee performance at PT. Cargill Indonesia Amurang.

Based on the results of the research and discussion that has been done, the following conclusions can be drawn: 1. The Influence of Leadership Style on Employee Performance. The results of this study indicate that there is a positive influence. It is known that the sig value for the Leadership Style variable (X1) on Employee Performance is 0.000 <0.05, the tcount value is 5.291 <t table 7.347. 2. The Effect of Work Discipline on Employee Performance. It is known that the sig value for the Work Discipline variable (X2) on Employee Performance (Y) 0.217> 0.05, the t value is 1.275 <t table 7.347. 3. The Effect of Leadership Style and Work Discipline on Employee Performance. Based on the results of the F test in the ANOVA table, it is known that the significance value for the influence of leadership style (X1) and work discipline (X2) is a significant value of 0.000 <0.05 and the Fcount value is obtained at 14.690> F table 3.47.

 

Keywords: Leadership Style, Work Discipline and Employee Performance


References


Aritonang, Keke.T. 2005. Kompensasi Kerja, Disiplin Kerja Guru Dan Kinerja Guru SMP Kristen BPK PENABUR. Jurnal Pendidikan Penabur. No 4. Th IV. Jakarta.

Armstrong, M, and Baron, A. 1998. Performance Management – The News Realities. London: Institute of Personnel and Development.

Budi, Setiyawan dan Waridin. 2006. Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja di Divisi Radiologi RSUP Dokter Kariadi, Semarang: JRBI. Vol 2. No 2. Hal: 181-198

Edison, Emron, Anwar, Yohny dan Komariyah, Imas. 2016.Manajemen Sumber Daya Manusia,cetakan ke-1.Bandung:Alfabeta

Eko, Widodo Suparno. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: PUSTAKA PELAJAR.

Hakim, Abdul. 2006. Analisis Pengaruh Motivasi, Komitmen Organisasi Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Dan Telekomunikasi Provinsi Jawa Tengah. JRBI. Vol 2. No 2. Hal : 165-180

Hasibuan, M. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Bumi Aksara: Jakarta.

Hasibuan, Malayu S.P. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

Hasibuan, Malayu Sp. 2012. Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ke Tigabelas. Jakarta : Bumi Aksara.

Hasibuan, Melayu Sp. 2013. Organisasi dan motivasi ; dasar peningkatan produktivitas. Cetakan ke empat. Jakarta : PT. Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.

Kartono, Kartini. 2008. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada

Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. PT RAJAGRAFINDO PERSADA. Jakarta.

Saydam, Gouzali. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Suatu Pendekatan Mikro. Jakarta : Djambatan.

Sinambela, P.L.2017. Manajemen Sumber Daya Manusia.PT.Bumi Aksara, Jakarta.

Sinambela, Lijan Poltak, dkk. (2012). Kinerja Pegawai Teori Pengukuran dan Implikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R&D. Bandung: Alfabeta

Sutikno,Sobri M. (2014).Pemimpin dan Gaya Kepemimpinan,Edisi Pratama Lombok : Holistica

Rivai, Veithzal. 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik, Jakarta : RajaGrafindo Persada

Wibowo, 2016. Manajemen Kinerja, Edisi Kelima, PT.Rajagrafindo Persada Jakarta-14240.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.