PENGARUH STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PLN (Persero) SEKTOR PEMBANGKIT MINAHASA WILAYAH SULLUT TENGGO

Jeheskiel Kandow, Ventje Senduk, Jenny Kaligis

Abstract


Penelitian ini dilakukan pada PT. PLN (Persero) sector pembangkit minahasa wilayah sulut tenggo ini bertujuan mengetahui : (1) pengaruh standar operasional prosedur (SOP) terhadap kinerja karyawan  pada PT. PLN (Persero) sector pembangkit minahasa wilayah sulut tenggo.Penelitian ini merupakan asosiatif kasual dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada pada PT. PLN (Persero) sector pembangkit minahasa.Teknik pengambilan sampel menggunakan probability random sampling dengan jumlah sampel 42 orang dan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah di uji validitas dan reliabilitasnya.Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi sederhana.Hasil penelitian menunjukan tabel (ttabel) di peroleh t sebesar 2.021 artinya thitung ≥ ttabel (3,786≥ 2.021).sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa, variabel bebas SOP (X) secara persial memiliki hubungan terhadap efektivitas kinerja karyawan (Y).

 

Kata kunci :SOP, Kinerja


References


Atmoko T. (2011). Standar Operasional Prosedur (SOP) danAkuntabilitas kinerja

Ekotama, Suryono. 2015. Pedoman Mudah Menyusun Standar Operasional Prosedur

Yogyakarta : MedPress

Jurnal Ilmia, Ilmu Administrasi Publik 1 (1), 1-11-2012 dan Implementasi Kebijakan

Subarsono. 2005 Analisis Kebijakan Publik, Konsep, Teori, dan Aplikasi

Yogyakarta : PustakaPelajar

Jakarta : Indeks

Sailendra, Anni. 2015, Langkah-langkah Praktis Membuat SOP. Cetakan pertama, Trus Idea PublisingYogyakarta

Wibowo 2010.Manajemen Kinerja

Jakarta : Rajawali Pers

Siregar Syofian 2013. Metode Penelitian, Pendidikan, dan Pembangunan

Jakarta : Kencana

Moekijat,2008.Administrasi Perkantoran

Bandung : Mandar Maju

George R.Terry, Lesly W.Rue 2014. Principles of Management

Edisi Bahasa Indonesia, diterbitkan oleh PT. Bumi Aksara


Refbacks

  • There are currently no refbacks.